Komby en 14 étapes : Étape 13 : Like a Dragon, Be water, my friend

Like a Dragon Komby Be Water, personnage Komby Dot IO face à Bruce Lee à Hong Kong : fluidité pour construire

À Hong Kong, sur l'Avenue of Stars à Tsim Sha Tsui — face au port, pas à Wan Chai —, devant la statue de Bruce Lee, un guide a dit trois mots : entrepreneur, combattant pacifique et silencieux, philosophe. Cette scène appartient au même séjour que mon ancrage nocturne à Wan Chai. Sous la pression du build, la graine est devenue Like a Dragon.

Bruce Lee disait : « Sois comme l'eau, mon ami. » Prendre la forme du récipient. Couler ou frapper selon le moment. Linda et Shannon portent encore cette philosophie (Be Water, My Friend). L'eau continue de couler. Je me suis dit que je devais agir ainsi pour contrôler les aléas de la vie.

Sur mon premier voyage d'affaires à Hong Kong, mon hôtel était du côté de Harbour Bay, face au port. La journée devait être des meetings avec mon équipe de développement, au 33ᵉ étage, vue sur la baie. À la place, un typhon puissance 10. L'hôtel a fermé ses portes ; le boardroom a cédé la place au suivi de la tempête sur l'écran. (La vidéo.) Business plans un jour, climat le lendemain : dans ma vie de CEO, je ne m'ennuie jamais. Be water, autrement dit.

Bruce Lee, boussole

Né à San Francisco, élevé à Hong Kong, puis formé aussi aux États-Unis : d'une rive à l'autre, sans se laisser enfermer dans un seul pays. Il a ouvert ses propres écoles : Seattle, Oakland, Los Angeles et fondé le Jeet Kune Do, non comme un style de plus à imiter, mais en refusant de se plier aux arts martiaux traditionnels. Quand Hollywood lui fermait la porte, il a bâti ailleurs d'abord avec Raymond Chow et Golden Harvest, puis avec Concord Production, où il tenait à la fois le créatif, le risque et le contrôle. The Way of the Dragon, Enter the Dragon : entrepreneur jusqu'au bout.

Cette trajectoire me parlait. On peut être plusieurs choses si l'on refuse le schéma unique. Et Concord m'a rappelé qu'on peut tenir le créatif et le risque sans attendre qu'une levée te valide.

L'épreuve : la rigidité coûte

Quand le marché frappe, la réaction naturelle est de se durcir. Souvent, c'est suicidaire.

J'ai gardé des features par orgueil alors qu'elles contredisaient Make It Easy. J'ai envoyé des emails trop vite et brûlé des deals. J'ai voulu tout verrouiller, jusqu'aux erreurs en cascade. À chaque fois, la rigidité cassait plus sûrement que les coups.

Ce qu'il me manquait, c'était la fluidité : lâcher une forme figée sans lâcher le combat. L'eau ne se casse pas comme le béton.

À un moment de la boîte, j'avais une vision claire, une enveloppe limitée et une équipe petite. Rester vivant et libre dans cette taille-là, sans se rigidifier : c'est là que la leçon du Little Dragon est devenue un outil.

Pourquoi ce titre

Composer, c'était transformer cette leçon en quelque chose que je puisse réécouter quand la tête voudrait se durcir. Partager, c'était la tendre à ceux qui confondent ténacité et béton.

Sans cette étape, The Undertaker serait une arène de béton. Avec elle, on y entre autrement : on change de forme, et on reste.

Libérer la pensée

Komby se construit un peu comme Lee construisait : soi-même d'abord, action ensuite, forme fluide. On peut vouloir longtemps. Ce qui compte, c'est de faire.

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Alexandre Auger, CEO de Komby

*Étape 13/14. Précédent : CEO (12). Suite : The Undertaker (14)